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与时间赛跑 打赢设备维修技术攻坚战

全力以赴提升污水处理量

——固废分公司历经240天全面完成34台AT-BC设备维修改造工作

第二垃圾填埋场污水处理厂承担了第一、第二垃圾填埋场垃圾渗滤液的处理任务，是集团切实落实中央环保督察问题整改要求的重要保障之一。近年来，随着杭州垃圾填埋量和垃圾渗滤液产生量的增加，污水厂于2011年投入使用的34台核心处理设备AT-BC因环境腐蚀性强的原因，导致设备运转故障。为了进一步保障污水厂的正常运行，确保园区污水处置能力稳定，集团决定对34台AT-BC设备进行彻底的提升改造维修。

为摸清AT-BC运行的短板与设备故障、处理工艺、处理量之间关系，提升污水厂专业设备维修改造技术水平，针对AT-BC设备委外维修存在成本高、配件材料质量及更换必要性控制难、维修周期被动等问题，分公司成立专班，将设备提升改造与解决长远问题结合起来，立足自身，找准措施，与时间赛跑，对AT-BC设备维修技术进行摸索创新，仅240天就自主完成了设备的全面提升工作。在成本控制、设备改造、维修技术、维修效率上都取得了重大突破。因时间紧、任务重，专班人员经常加班加点，从早上4：30开始，干到晚上6点收工。截止10月25日全面完成维修任务，比原计划整整提前了236天，并同步做好单台设备6个月为周期的保养。

通过对34台AT-BC设备提升改造及维修技术创新，使污水处理量同比上升117.5%，设备维修人员技术水平有了很大的提升，树立了对专业设备维修的信心。下一步，固废分公司将继续加强污水设备维修改造技术能力建设，为集团公司污水处理设备正常运行提供强有力的技术支持。一是结合现有生产设施设备实际使用情况，以发展的视野、科学的规划，进一步加强维修技术人员进行教育和能力建设，不断累积专用设备维修力量。二是针对借助市场第三方研发力量，进行污水处理设备的研发创造，通过设备研发及提升改造来提高生产效率。三要完善设备养用管修制度体系建设，形成良好的设备运行体系，促使分公司用好设备、管好设备、提升改造设备，为分公司安全、高效、正常、稳定的生产运营保驾护航，为集团污水处理技术提高市场竞争力。