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12月19日下午，集团召开2018年四季度安委会暨12月份“两保一优”会议，集团总经理叶建梁，副总经理张海华、胡利华、杨海本，总经理助理黄耆馨、唐素琴及各部室、生产单位负责人参加会议。各生产单位对照生产经营单位主要负责人七项职责落实情况进行汇报。运管部通报1-11月份安全运营情况、11月份“两保一优”工作情况和“一战三保”考评结果，并对今冬明春安全生产工作进行布置。

杨海本副总经理回顾静脉小镇建设指挥部2018年工程项目完成情况进行通报并对2019年重点工作提出要求。胡利华副总经理要求萧山项目验收、餐厨项目接收做好相关工作，并对直运公司、装备修理提出十一项具体工作和要求。张海华副总经理从安全生产、环保督查、防冻抗寒、隐患排查、制度完善、应急预案、应急队伍建设、年终考核等八个方面进行布置和要求。

最后，总经理叶建梁从生产保障平稳有序，信访维稳组织得当、应急事项处理到位、各类比赛评比得优等方面工作给予充分肯定。并对下一步工作提出要求。一是做好元旦、春节运营保障准备工作，要求工程管理部门对民工工资要发付到位，集团党办要提早安排困难员工的慰问。二是继续做好防冻抗寒工作，做好员工安全教育，防冻抗寒物资储备到位，保持人、机、物最佳状态，并做好员工的关心关爱工作。三是进一步注重工程安全管理，定期组织专业安全培训，提升监管人员工程项目安全管理水平。四是结合安全生产工作，进一步做好安全管理工作，制定明年的实施方案。